曾经有这样一个故事，讲的是挪威人吃鱼。
挪威人非常喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。可是沙丁鱼喜欢安静，在水里往往一动不动，这就导致了溶解到水里的氧气含量非常低，经常在运输的路途中出现窒息性死亡。
大家都知道在市场上死鱼的价格可是比活鱼低很多，所以渔民们就想尽办法带活的沙丁鱼回港，以求卖个好价。但是，试了很多方法发现最终效果都不好，直到一个聪明的船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。这样一来缺氧的问题得到解决，大多数活蹦乱跳地回到了渔港。
原来啊，在鲶鱼进入水槽后，对周围环境不熟悉，便会四处游动。而沙丁鱼见到了自己的天敌则会十分紧张，激发了它们的求生欲，会四处乱窜躲避，加速游走，这样溶进水里的氧气就增多了，再也没有沙丁鱼因窒息而死亡。
这就是著名的鲶鱼效应。在现实生活中的我们，或者我们企业很多时候就像极了里面喜好安静的沙丁鱼，在安逸舒适的环境中到最后慢慢窒息死亡而不自知。
这里我有很多鲜活的例子，
我有一个朋友做的是做服装生意的，由于店里的服装性价比高，而且他开服装店的时候正好赶上红利期，因此赚了不少钱，目前，在当地已经开了20多家连锁服装店。
但最近他感觉到压力越来越大，首先是房产泡沫变大使得线下门店的租金越发高昂，其次互联网经济的崛起，网商抢了很大部分线下实体店的蛋糕，更重要的，伴随着员工增多管理上更困难，很多店铺员工惰性变得越来越高。
面对如此恶劣的条件，为了让服装店存活，持久盈利该怎么做呢？
这时候朋友想到，需要放了一条“鲶鱼”适当的刺激一下员工，让他们爆发应有的潜能，让企业重新振作持续盈利了。
现状：
“鲶鱼”下去不久，就在原本平静的水里翻起了浪花。明显感觉员工的积极性高了很多，许多员工经常主动加班，服装店扭亏为盈，在不到一年的时间里朋友又增开了10多家分店。
那么他到底放的是什么“鲶鱼”，这条“鲶鱼”究竟蕴含着哪些秘密呢？接下来我就为大家解析，与君共勉。
策略步骤：
一、塑造竞争对手
朋友做的第一件事，是在所有线下店铺里放了一条“鲶鱼”。这条“鲶鱼”的名字叫做网店。
他花了10多万招聘了一个专做线上网店的专业团队，同时还给了这个团队10万的预算，用于网店最开始的推广，刷单，渠道，等等日常费用。朋友把最多的资源投资在里面，为的是能把线上环节做成自己所有销售“部队”里的特种兵
然后，他对公司所有团队说道，线下团队已经做了这么多年，一直来是我的心腹同时也是公司的核心，但是现在是互联网时代，网店是今后的趋势，公司不得已将在资源上做出一些调整，