戴尔公司创始人迈克.戴尔说过：“这一行业只有两种人:快速行动的人和死人。真的！”
第一管理学派今天就和大家分享如何利用鲶鱼效应保持老员工的活力，重新唤醒老员工的积极性
有一个关于刺激的故事，道出了鲶鱼在群体环境中所发挥的巨大作用，对于企业管理，故事所带来的意义十分深刻。
挪威人爱吃沙丁鱼，但是当渔民将捕捞的沙丁鱼运回港口时，发现大多数沙丁鱼已经死了，死鱼卖不上价，怎么办呢？聪明的渔民想出了一个办法，那就是将沙丁鱼的天敌——鲶鱼与沙丁鱼放在一起。每当渔民出海捕鱼时，总先准备几条活跃的鲶鱼，一旦把捕获的沙丁鱼放入水槽后，便把鲶鱼也放入水槽。鲶鱼因其活力而四处游动，偶尔追杀沙丁鱼。
沙丁鱼因为鲶鱼的追赶而高度紧张，于是便四处逃窜，把整槽鱼搅得上下浮动，也使水面不断波动，从而氧气充足，由此保证了沙丁鱼活蹦乱跳地被运回渔港。因此，这种现象被称为“鲶鱼效应”，也被称为“非同类刺激”。同样的，在企业中也存在很多工龄较长，已经产生倦怠感的老员工。
一、怎样利用鲶鱼效应给我们的启发来保持员工的积极性呢？
企业只要有了压力，存在竞争气氛，员工才会有紧迫感、危机感，才能激发进取心，企业才能有活力。