不说中国的教育和在线教育。毕竟中国教育最大市场份额在：
1、K12同步与提高教育、外语考级或外语出国教育
2、职称考试与公务员考试教育
中国还不需要没法变成钱的素质教育，中国也不需要没法直接变成钱的能力教育。当然，给年幼的孩子找个能学习能长年龄不惹事不啃老的地方，这也是中国很多家长的强需求，比如职高技校中专，比如说青鸟思源春雪。
今天讲工作人的学习。不过我们今天也不说MBA商学院，虽然这是工作人学习市场中挺重要的一块。我们今天也不说刘一秒、李践、陈安之之类的所谓工作人学习。
今天说的是另外的三种商业模式。
（1）SaaS软件商业模式：云学堂为代表
云学堂卖SaaS软件，挣SaaS软件钱。一般卖给企业内部的企业大学，当企业内部的培训学习平台使用。
但是大家也都知道，在中国，培训学习这个行当，金牌讲师和金牌课程内容绝对是核心中的核心，而培训学习平台只是个工具而已，只能每年收一些相对固定的工具费用。
培训学习SaaS至少比其他SaaS工具还要好一点，就是因为培训学习SaaS，至少还有收到其他钱的可能性：
比如课件存储空间的费用。大量课件是文档和音频视频，占存储空间大
比如讲课时，视频直播或视频录播播放的网络流量费用。
比如听课时，培训学习SaaS是员工群体使用，这是一个大群体。虽然这个群体不能大于消费者顾客群体，但是还是大于一般SaaS面对的特定企业部门那一小撮用户。
既然培训学习这个行当是内容为王，那做工具的厂商就得想办法了。
我不知道记得对不对，在软件时代，在企业培训学习工具这个行当，最大的是不是时代光华？
而时代光华就是既卖IT工具，还卖课件。所以时代光华在过去到处买课件，再大批量复制卖出去。
因为过去是软件时代，所以课件往往也是卖光盘。内容也搞个自己的格式以防止盗版，这样只能用时代光华自己的IT工具打开来播放。
而云学堂，在SaaS时代，把这事再重做一遍。而且课件还可以放到云学堂自己的服务器上，比过去光盘和内容格式故意加密，更能防止盗版。
（2）B2C商业模式：得到
其实蛮佩服罗振宇的。
年1月出生，年毕业于华中科技大学，新闻学学士。
年毕业于中国传媒大学新闻学博士。
年-年还在北京师范大学当大学老师。
-8年还在中国最高的媒体：中央电视台，担任《第一财经》这个节目的制片人和总策划。
从年开始做罗辑思维