几个常识中常考的经济学和管理学效应,一起积累一下,下次遇到不懵圈
常识-经济
常见效应
蝴蝶效应
亚马逊雨林中的一只蝴蝶扇动翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。
注释
从蝴蝶到龙卷风,在哲学中是事物之间存在普遍联系,在管理学中是连锁反应。
鳄鱼法则
一只鳄鱼咬住脚时,不应该用手掰鳄鱼的嘴,正确的做法是舍弃腿,如果用手掰鳄鱼的嘴,手也会被鳄鱼咬住。
注解
鳄鱼法则告诉我们出现问题要及时止损,不要期待出现更好的情形,及时把问题扼杀在摇篮中。
鲶鱼效应
过去渔民运输沙丁鱼的过程中,因为沙丁鱼不爱游走,上岸后由于缺氧纷纷死亡,在沙丁鱼中放入一条沙丁鱼的天敌鲶鱼,沙丁鱼因为害怕疯狂游走,沙丁鱼的成活率大大提高。
注解
用鲶鱼效应比喻在企业管理过程中要及时引入竞争者,通过竞争者刺激员工的好胜心,更努力工作而不是安逸享受。鲶鱼效应说明应该引入竞争机制。
羊群效应
在羊群中永远有一只领头羊,领头羊可以决定羊群的方向,领头羊往哪里走,后面的羊就会不假思索地跟着往哪走,不管前面有狼还是草。
注释
盲目跟风的现象称为羊群效应,别人去哪就跟着去哪。
刺猬法则
冬天天寒地冻,两只小刺猬想要拥抱到一起,需要找到合适的距离。
注解
刺猬法则告诉我们,企业管理者在管理的过程中,要找到合适的距离,既不要高高在上,也不要和员工身份混淆。
手表定律
一个人有一块手表时可以清楚知道时间,如果同时拥有多块手表反而不知道时间。
注解
手表定律告诉我们,管理过程中要坚持一个上级的原则,忠于一个上级的领导,避免多头领导。
破窗理论
一栋楼里有一扇窗户被打破,如果没有人制止,会导致更多的玻璃被打破,甚至整栋楼坍塌。
注释
破窗理论告诉我们,人们对一个小的错误不闻不问,就会纵容更多的人犯错,即千里之堤毁于蚁穴。
马太效应
来自《圣经》中的一则故事《马太的福音》,富人用手中的钱变得越来越有钱,穷人则会越来越穷,长此以往会导致两极分化。
注解
马太效应对应两极分化,穷人越穷,富人越富。
鸟笼逻辑
如果一个人在家中放一个空鸟笼,没有鸟,两周之后,就会买一只鸟放进或把鸟笼摘下来甚至直接扔掉,因为每个来家的人都会问同样的问题,为什么要挂一只空鸟笼,既然不放鸟为什么要挂鸟笼,既然挂了鸟笼就因为买一只鸟放进去,认为鸟笼中就应该有鸟。
注释
鸟笼逻辑说明人们都有思维惯性,理所当然地认为鸟笼中就应该有鸟,如果没有鸟就不正确,这种习以为常的思维惯性被称为鸟笼逻辑。
晕轮效应
一白遮百丑、爱屋及乌。
注解
人们往往会因为一个人一方面的优点,掩盖了其他方面的缺点,比如甲非常喜欢美女,看到美女就认为这个人既然长得好,人品、性格也一定好,方方面面都特别好。
首因效应
强调第一印象,与晕轮效应容易混淆。
注解
晕轮效应强调优点掩盖其他方面,首因效应强调第一印象给人们带来的是最深刻的印象,比如第一次见到甲就看到甲在随地吐痰,就会认为甲的素质一定很低,无论以后做得再好,第一印象已经在脑海中根深蒂固。
习得性无助效应
在一个笼子中关着一条狗,笼子中有警铃,锁上笼门,每次警铃一响,就对这只狗进行电击,狗跑不了只能倒地呻吟,长此以往,就算笼门打开,警铃响起,狗也不会挣扎,直接倒地呻吟抽搐。
注解
因为狗一直想逃脱但都失败,重复失败导致了任听摆布、破罐子破摔的现象。要在生活中避免习得性无助现象,没有一次考试可以决定人生,不要害怕失败。
罗森塔尔效应
心理期望效应。罗森塔尔去了一所小学,对学生作了最具有未来发展趋势的测验,给了班主任一份名单,并告诉班主任,在这份名单上的人是你们班最具有发展前途的人,其实罗森塔尔在撒谎,所有名单上的人都是随机编写的,并没有任何依据,8个月后,奇迹发生了,所有在名单上的人成绩都取得了突飞猛进的进步,人也变得乐观开朗,因为会认为自己是科学家选出的最具有发展前途的人,要努力学习、乐观开朗。罗森塔尔效应告诉我们期望的效应,越渴望成功最终就可能成功。
注解
简单记忆,罗森塔尔效应强调心理暗示的重要性,在备考中也可以运用罗森塔尔效应,告诉自己一定可以成功。
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