问题
为什么一些企业明明员工已经饱和了，仍然在不断地招新员工？
答案
鲶鱼效应：
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力，可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。后来，有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避，这样一来缺氧的问题得到解决，大多数活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”
如果团队内部成员互相熟悉，就会缺乏活力与新鲜感，从而产生惰性。因此有必要找些外来的”鲶鱼＂加入团队，制造一些紧张气氛。
当把＂鲶鱼放到一个老团队里面的时候，那些已经变得有点懒散的老队员迫于对自己能力的证明和对尊严的追求，不得不再次努力工作，以免被新来的队员在业绩上超过自己，否则，老队员的颜面就无处存放了。
而对于那些在能力上刚刚能满足团队要求的队员来说，＂鲶鱼的进入，将使他们面对更大的压力，稍有不慎，他们就有可能被清出团队。
为了继续留在团队里面，他们也不得不比其他人更用功、更努力。
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